Не просто перенос данных, а контроль учётной модели на каждом этапе. Ваш регламентированный учёт закроется вовремя — гарантируем в договоре.
Первый отчётный период в ERP закрывается под нашим контролем. Без корректировок «задним числом».
Корректность данных после запуска — наша зона ответственности. Фиксируем в договоре.
Конкретные даты, конкретные этапы. Не «примерно 2-3 месяца», а план по неделям.
Сохраняем обновляемость ERP. Где типовой функционал закрывает задачу — не пишем своё.
Не бросаем после переключения. 90 дней поддержки с гарантией ответа за 15 минут.
18 ПБУ, ФСБУ, налоговый учёт. Переносим не кнопки — переносим методологию.
Новый формат УПД 5.03 обязателен с 2026. Законодательные изменения с января 2027 в УПП поддерживаться не будут.
Узнаёте хотя бы 2-3 пункта — значит, переезд нужно планировать сейчас
Складской и бухгалтерский учёт должны сойтись «копейка в копейку». Перенос данных — не выгрузка в Excel, а сверка на каждом этапе.
Бухгалтерия закрывает месяц по графику. Переезд должен вписаться в этот ритм, а не ломать его.
Многопередельное производство, распределение затрат, плановые калькуляции. Всё это нужно перенести — а не настроить заново «с нуля».
Тысячи позиций номенклатуры, десятки тысяч контрагентов. При переносе — чистка дублей, маппинг справочников, контроль остатков.
Десятки внешних обработок, нетиповые отчёты, самописные модули. Нужно разобраться, что из этого нужно, а что заменит типовой ERP.
Государственный оборонный заказ, раздельный учёт НДС, обособленные балансы. Нужен методологический контроль, а не просто техническая миграция.
Каждый месяц промедления увеличивает риски и стоимость перехода
Отчётность не будет соответствовать новым требованиям ФНС. Штрафы, блокировки счетов, проблемы с контрагентами.
Специалистов по УПП всё меньше. Их услуги дорожают. Каждая доработка обходится дороже, чем в ERP.
Без патчей безопасности база становится нестабильной. Ошибки накапливаются, данные теряются.
ЭДО, маркировка (Честный ЗНАК), ЕГАИС, новые форматы — всё это не работает в УПП без костылей.
Бизнес растёт, а система — нет. Нельзя нормально подключить маркетплейсы, CRM, мобильные рабочие места.
Чем ближе дедлайн — тем длиннее очередь к интеграторам и выше цены. В 2027 будет поздно.
Оставьте заявку — проведём бесплатный аудит и скажем честно: нужно сейчас или можно подождать.
Получить аудит бесплатноНе просто новая программа, а новый уровень управления
| Параметр | УПП | ERP / КА |
|---|---|---|
| Поддержка 1С | До апреля 2027 ❌ | Постоянная ✅ |
| ФСБУ 5/2019, 6/2020, 25/2018 | Нет ❌ | Из коробки ✅ |
| Маркировка (Честный ЗНАК) | Костыли | Встроенная ✅ |
| ЭДО | Ограниченно | Полная интеграция ✅ |
| Производственный учёт | Линейный | Многопередельный ✅ |
| Бюджетирование | Базовое | Полноценное ✅ |
| Мобильный клиент | Нет ❌ | Да ✅ |
| Интеграция с маркетплейсами | Нет | WB, Ozon, YM ✅ |
| Скорость работы | Замедляется | Оптимизирована ✅ |
| Стоимость доработок | Растёт 📈 | Стабильная ✅ |
Исправление неудачной миграции и запуск ERP за 4 месяца
Производственное предприятие, 3 юридических лица, 4 производственные площадки
18 000+ позиций номенклатуры, 120 пользователей
Предыдущий подрядчик «перенёс» данные — 1 200+ дублей в номенклатуре
Некорректная аналитика затрат, ошибки в себестоимости, бухгалтерия закрывала период с ручными корректировками
Аудит учётной модели — нашли 23 критических расхождения в аналитиках
Чистка НСИ: устранили все дубли, выстроили единый справочник
Пересобрали аналитики затрат, перенастроили сопоставление контуров
Контролировали закрытие первого периода — без единой ручной корректировки
6 этапов — от аудита до устойчивого закрытия периода в новой системе
Изучаем вашу УПП: какие модули используются, какие доработки сделаны, как устроена аналитика затрат, как закрывается период. Фиксируем объём НСИ, количество пользователей, интеграции. За 5-10 рабочих дней — конкретный план, сроки и стоимость. Бесплатно.
Составляем понедельный план: что, когда, кто отвечает. Привязываем к вашему графику закрытия периодов. Согласуем с бухгалтерией, IT, руководством. Фиксируем стоимость — без «а вот это ещё доплатить».
Чистим НСИ: убираем дубли номенклатуры и контрагентов, стандартизируем справочники. Проверяем остатки, актуализируем учётную политику. База должна быть «чистой» до переноса — иначе мусор переедет в новую систему.
Маппинг каждого справочника УПП → ERP. Перенос остатков, документов, истории операций. Сверка на каждом этапе: контрольные суммы, оборотки, остатки по счетам. Не «выгрузили-загрузили», а методический контроль.
1-3 месяца обе системы работают одновременно. Сотрудники учатся на реальных задачах, не по инструкциям. Сверяем результаты: если данные совпали — переключаемся. Бизнес ни на день не останавливается.
Контролируем закрытие первого отчётного периода в ERP. Без корректировок «задним числом». 90 дней поддержки: ответ за 15 минут, бесплатные правки. Переход считается завершённым после устойчивого закрытия периода.
Не абстрактная «команда профессионалов», а конкретные люди с именами и опытом
14 лет в IT и информационной безопасности. Член экспертного совета Минпромторга РФ. Отвечает за стратегию проекта и гарантии результата.
7+ лет в 1С: от первой линии поддержки до руководства крупными внедрениями. ERP, Документооборот, УТ, КА, СМК с нуля.
УТ, БП, ЗУП, ERP. Специализация — ошибки учёта, чужой код, миграции между базами. Сертифицирован 1С.
Организует работу команды, контролирует ТЗ, сроки и качество. Ваш единый контакт — доводит задачи до рабочего результата.
Цены предварительные. Точная стоимость — после бесплатного аудита вашей базы.
До 30 сотрудников. Небольшое производство, сборка, переработка. Типовой перенос данных, обучение.
30-100 сотрудников. Серийное производство, дискретное производство. Полный перенос данных, доработки, параллельная работа, обучение.
100+ сотрудников. Сложное производство, холдинги. Многопередельный учёт, бюджетирование, полный цикл внедрения.
* Стоимость лицензий 1С не входит в цену проекта. Лицензия ERP при апгрейде с УПП — со скидкой 50% от 1С.
Нет. На этапе аудита анализируем каждую доработку: что переносится как есть, что заменяется типовым функционалом ERP (часто он уже лучше), что дорабатывается заново. Ничего не теряется — трансформируется.
Не встанет. 1-3 месяца обе системы работают параллельно. Переключение — только когда новая система проверена и сотрудники обучены.
Обучаем пошагово, в процессе параллельной работы. Не «вот вам инструкция на 200 страниц», а живая работа с реальными задачами. За 1-2 месяца привыкают все.
Стоимость фиксируется после аудита. Никаких «а ещё вот это за отдельные деньги». Если объём меняется — согласуем заранее, до начала работ.
Да. Часто начинаем с бухгалтерии и складского учёта, потом подключаем производство, CRM, ЭДО. Каждый этап — рабочая система, а не полуфабрикат.
Можно. Но специалистов по УПП уже мало, услуги дорожают. Очередь к интеграторам растёт. В 2027 — лавина спроса, цены вырастут в 2-3 раза. Сейчас — лучшее время и лучшая цена.
Если УПП использовалась только для бухучёта — да. Но если ведёте складской, производственный или торговый учёт — нужна КА или ERP. На аудите определим точно.
Инфраструктура защищена аккредитованной IT-компанией
Конкретный план переезда, сроки и стоимость за 5-10 рабочих дней. Без обязательств.
Здравствуйте! Чем можем помочь? Выберите удобный способ связи:
Написать в Telegram Написать в WhatsApp Позвонить +7 931 111-20-21